🌍 En psychiatrie, rĂ©duire les mesures coercitives — isolement, contention, hospitalisation sous contrainte — est un dĂ©fi compliquĂ© mais surtout complexe !

Au sein d’ODIS-C, nous croyons qu’une approche plus humaine et respectueuse des droits des personnes soignĂ©es est non seulement possible, mais aussi nĂ©cessaire. Cette transformation en profondeur requiert l’engagement de chacun : citoyens, familles, soignants, et institutions.

Ensemble, nous pouvons ouvrir la voie Ă  des pratiques plus justes et solidaires.

🔍 ExpĂ©rimenter : des soins qui s’adaptent aux besoins individuels et au soutien de l’entourage

đŸ‘„ Notre approche repose sur une vision systĂ©mique et sur une mĂ©thodologie inspirĂ©e de « la haute couture » qui consiste Ă  adapter chaque dispositif aux rĂ©alitĂ©s spĂ©cifiques de chaque Ă©tablissement. Des outils comme les  Plans de Crise Conjoints (PCC) et les Ă©quipes mobiles  existent dĂ©jĂ , mais l’originalitĂ© de notre approche rĂ©side dans la façon sur mesure dont nous les mettons en Ɠuvre, les implĂ©mentons en engageant les Ă©quipes et en intĂ©grant activement l’ensemble des acteurs.

📌 Transformer les pratiques sen s’appuyant sur une vision systĂ©mique

🚀 L’implĂ©mentation des Plans de Crise Conjoints et des Ă©quipes mobiles est au cƓur de notre approche systĂ©mique d’une psychiatrie centrĂ©e sur la personne et son rĂ©seau de soutien. Ces dispositifs, associĂ©s Ă  notre mĂ©thodologie sur mesure, transforment les pratiques de soin pour anticiper et prĂ©venir les crises, tout en intĂ©grant activement l’entourage dans la dĂ©marche.

  1. Plans de Crise Conjoints (PCC)

✍ Avec les PCC, patients, proches et soignants co-construisent des stratĂ©gies pour anticiper les moments de crise. Ce document collaboratif formalise les prĂ©fĂ©rences du patient, permettant aux soignants de respecter ses choix en pĂ©riode de vulnĂ©rabilitĂ©. Cette approche renforce la cohĂ©sion et le climat de confiance, indispensables au rĂ©tablissement.

  1. Équipes mobiles

🚐 Les Ă©quipes mobiles, dĂ©ployĂ©es dans l’environnement quotidien des patients, assurent un accompagnement flexible et personnalisĂ©. Leur intervention contribue Ă  une prise en charge de crise adaptĂ©e, tout en rĂ©duisant le recours aux mesures coercitives. En impliquant soignants, patients et proches elles proposent  une adaptation continue et pertinente des interventions.

💡 Partager des modùles inspirants pour transformer les organisations

🌐 Notre mĂ©thodologie s’inspire de modĂšles internationaux validĂ©s comme  le Safeward et 6Core , qui renforcent notre vision systĂ©mique en favorisant la collaboration et l’intelligence collective. Ces modĂšles offrent des pistes et leviers multiples pour transformer les organisations vers des pratiques plus humaines et moins coercitives.

Safeward  : Ce modĂšle privilĂ©gie des actions simples — empathie, dialogue, prĂ©vention des conflits — qui apaisent les tensions en unitĂ© de soins et crĂ©ent un climat bienveillant pour tous.

6Core  : FondĂ© sur la cohĂ©sion d’équipe, ce modĂšle encourage la participation active de chacun dans l’amĂ©lioration des soins. Les Ă©valuations rĂ©guliĂšres et les Ă©changes renforcent le dialogue, avec pour objectif de rĂ©duire durablement la coercition.

 

✹ Une mĂ©thodologie sur mesure pour transformer les organisations

 

đŸ’« Notre approche repose sur les principes de la systĂ©mique et l’adaptation rigoureuse aux besoins de chaque Ă©tablissement. L’originalitĂ© d’ODIS-C tient Ă  notre capacitĂ© Ă  concevoir chaque intervention sur mesure  en impliquant l’ensemble des Ă©quipes de soin et l’environnement Ă©largi

Nous pensons que ce travail collectif permet d’ancrer les changements dans la rĂ©alitĂ© du terrain et de faire Ă©voluer durablement les pratiques. Notre Ă©quipe pluridisciplinaire composĂ©e principalement de’Yvonne Quenum, infirmiĂšre, Verena Sabatino, coach en organisation, et Estelle Verbeck, mĂ©diatrice de santĂ© pair, propose une vision complĂ©mentaire source de crĂ©ativitĂ©.

 

đŸ•”ïžâ€â™‚ïž Des premiers rĂ©sultats encourageants 📊 montrent des avancĂ©es prometteuses :

 

  • RĂ©duction des mesures coercitives
  • 📉 L’implĂ©mentation des PCC sur un Ă©tablissement et le dĂ©veloppement des Ă©quipes mobiles favorisent une baisse notable du recours Ă  l’isolement et Ă  la contention. Ces progrĂšs montrent qu’un changement est possible, avec un engagement constant.
  • L’amĂ©lioration des đŸ€ relations entre soignants, patients et familles est un levuier majeur ce qui contibue Ă  l’autonomie des personnes concernĂ©es  et au sentiment de sĂ©curitĂ© des Ă©quipe

 

🌍 Des transformation collectives des organisations : des projets sur mesure pour chaque Ă©tablissement

 

✏ La transformation de la psychiatrie ne peut se faire qu’ensemble, par des interventions ajustĂ©es aux besoins de chaque structure. ODIS-C mĂšne actuellement de nouveaux projets avec d’autres Ă©tablissements, en appliquant notre mĂ©thodologie sur mesure et fondĂ©e sur la co-construction.

 

En impliquant activement les citoyens, les familles, et les soignants, nous posons les bases d’une psychiatrie ancrĂ©e dans les valeurs de solidaritĂ© et de respect. Chaque avancĂ©e contribue Ă  une transformation collective, vers des pratiques de soin plus humaines et responsables.

 

🙏 Merci Ă  tous ceux qui Ɠuvrent dans cette voie pour une psychiatrie plus humaine et bravo tout spĂ©cifiquement aux Ă©tablissements de Thuir de Saint-Cyr et qui se sont engagĂ©s de maniĂšre franche et dynamique dans cette voie.

Ensemble, faisons du respect, de la dignitĂ©, et de l’écoute les piliers de chaque soin.

 

Envie de vous engager dans l’aventure

contactez nous @contact@odis-c.fr

 

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